경영의 운영 방안과 복리후생 및 연봉제도

경영의 운영 방안과 복리후생 및 연봉제도

1, 개념 개별 종업원의 임금을 직무수행능력, 업적, 공헌도 등을 평가한 결과에 따라 1년 단위로 결정하여 차등지급하는 제도 2. 대두배경 1 현대 경영환경에서 기존의 연제공 임금체계로는 종어부언의 동기부여, 능력 개발, 기능적인 인재 확보, 인건비의 효과적 통제 등을 통한 기업 생산성 향상 및 비교적 강화를 기대하기 어려워요. 2 종업원들의 고학력화 및 개인 가치관 변화로 자신의 능력과 업적에 상응하는 수준의 보상을 선호하고 있습니다. 3 임금 구성 항목을 단순화하여 임금관리를 간소화 할 필요성이 있습니다.

3. 특징 1 변동급 종업원의 능력 및 업적에 따라 임금액이 변동됩니다.

주휴수당 계산하기

연봉제의 상용직들은 대부분 급여에 주휴수당 포함하여 급여를 책정하지만,시급제로 일하는 아르바이트직원은 꼭 이해해야 할 수당입니다. 주휴수당은 1주간의 총근무시간을 40시간법정기준근무시간을 한도로 계산하기 때문에주 근무시간이 40시간 이상인경우와 40시간 미만인 경우로 나누어집니다. 주휴수당은 4주 동안4주 미만인 경우 그 기간을 평균하여 1주동안 근무시간이 15시간 이상일 때발생되며, 만약 주말토, 일에만 근로자일 경우에도주간 총 근무시간이 16시간이므로 주휴수당이 발생하게 됩니다.

예 A 씨는씨는 롯데리아에서 시급 10,000원을 받고 오늘 5시간씩 총 5일을일합니다.

연봉제 도입 배경

최근 한국등등 사업체들도 연봉제를 재빠르게 도입하고 있습니다. 연봉제를 도입하는 주된 이유는 전통적인 연제공 임금제도의 여러 문제점을 보완하기 위해서입니다. 처음 연봉제는 동기 유발형 임금체계로서 실적주의 나 능력주의 문화를 고취할 수 있으며, 깜짝 놀랄만한 직원과 열등한 직원을 구분함으로써 무사안일경계를 타 파하고 신상필벌의 원칙을 세우는 효과가 있습니다. 또 근무연한과 독립적으로 고액 연봉을 지급하는 것이 다. 능해짐에 따라 외부의 인재를 알아내는 것이 용이해진다.

또한 사원의 중고령화와 인사 적체의 사안을 안고 있는 기업에서는 연봉제를 통해 능력에 따른 임금을 지급함으로써 승진 이외의 동기 유발요인을 제공할 수 있어요. 한편으로는 기본급과 각종 수당 및 상여금으로 구성되었던 기존의 임금체계를 단순화시키고, 호봉승급으로 인한 인건비의 준고정비용과 현상을 해소할 수 있어요.

일할계산과 209시간계산 중 어떤 방법을 사용하는게 좋을까요?

현행법에서는 계산방법을 특정하여 정해진 바가 없으므로, 회사의 편의에 맞추어 지급을 하여도 문제가 되지는 않습니다.

그러나, 연장수당등이 생겨나는 경우도 있고, 고용노동부에서 최저임금이나 연차수당, 해고수당등 통상임금을 계산하는 기준으로 209시간 계산법을 사용하고 있고, 최저시급을 확인할 수 있으므로, 209시간계산법을 사용하는게 좋습니다.

한국형 연봉제

능력이나 실적에 기초하여 연간 베이스로 선정하는 미국식 연봉개념은 한국 사회에서는 여러 가지 문제점을 내포하고 있으므로 변형을 취하게 됩니다. 미국식 연봉제는 우리나라 고유의 사회 문화적인 전통사상과 갈등을 보이며, 연봉의 안전성 문제와 감액될 경우 사기가 저하되고 종업원 상호 간의 불이 필요한 경쟁을 유발해 위화감을 조성하는 것 등이 단점으로 지적되고 있습니다. 연봉제 대한 국내 기업들의 반응은 연봉제의 단점을 보완하면서 장점을 살려 도입하는 것이 바람직하다는 쪽으로 의견이 모이고 있습니다.

이런 이유로 한국형 연봉제를 채택하게 되는데, 이는 오랫동안 우리 기업들의 임금제도로 익숙해져 있는 연공급seniorirybased pay를 바탕으로 개인의 능력과 업적에 따라 임금을 차등하여 능력급 skillbased pay을 일부 가미하는 임금체계를 말합니다.

자주 묻는 질문